Consultoría estratégica binacional
Socio local y puente institucional para juntas directivas y CEOs. Mitigamos el riesgo de entrada, aceleramos la captura de valor comercial y protegemos la seguridad jurídica de su organización con una metodología PMO llave en mano.
Bogotá · Cúcuta · Caracas — atención directa de un socio
Visión y propósito corporativo
Coordinar por separado abogados, agentes de aduana, asesores fiscales y relacionamiento institucional multiplica el riesgo y el tiempo. Nosotros lo dirigimos desde una sola mesa.
Centralizamos asuntos públicos, compliance regulatorio, debida diligencia, inteligencia de mercado y soft-landing operativo. Eliminamos la fricción de coordinar múltiples asesores locales.
Trayectoria liderando agendas de desarrollo económico, atracción de inversiones y relaciones gubernamentales y gremiales de alto nivel entre Colombia y Venezuela.
Rigurosos protocolos de gobierno corporativo, prevención de lavado de activos y gestión proactiva de riesgos frente a marcos sancionatorios internacionales.
Portafolio de soluciones estratégicas
Cinco módulos que se contratan por separado o como acompañamiento completo, con el mismo equipo directivo y la misma lectura del entorno.
Lectura normativa, política y económica de ambas jurisdicciones para decidir con información antes y durante la operación.
Agendas ejecutivas con gobierno, gremios y capital, preparadas y acompañadas por nuestro equipo directivo.
Encontramos compradores y socios verificados y resolvemos la logística para que la venta llegue a destino.
Verificamos a cada contraparte y diseñamos controles para que su operación resista auditorías, sanciones y riesgos reputacionales.
Instalamos su operación de principio a fin, con gestión de proyecto y un solo responsable de entrega.
Modelo de fronting operativo e integración comercial confidencial, disponible para alta dirección.
Solicitar informaciónMetodología ejecutiva de aterrizaje
Cuatro fases con entregables definidos. Usted sabe en todo momento en qué punto está el proyecto y qué decisión le corresponde.
Auditoría inicial del proyecto, factibilidad legal y comercial y mapa de entorno y actores clave.
Hoja de ruta de entrada, arquitectura tributaria, protocolos de compliance y modelo operativo.
Agendas de alto nivel, instalación física y legal y habilitación operativa llave en mano.
Acompañamiento continuo, gestión de contingencias y adaptación proactiva al contexto país.
Combinamos el acceso institucional de más alto nivel con la resolución técnica diaria en el terreno.
Reducimos los tiempos de instalación y de captura de oportunidades con procesos en paralelo.
Un modelo diseñado por directivos para directivos, orientado a la eficiencia del CAPEX/OPEX y a proteger la reputación institucional.
A quién acompañamos
Que evalúan entrar, crecer o reestructurar operaciones en Colombia o Venezuela y necesitan una lectura confiable del riesgo.
Que requieren debida diligencia de contrapartes, verificación sancionatoria y estructuras de inversión seguras.
Que necesitan habilitación legal, registro como proveedor, logística aduanera y relacionamiento con autoridades.
Preguntas frecuentes
Si su caso no aparece aquí, lo revisamos en la sesión ejecutiva.
Es el acompañamiento para que una empresa se instale y empiece a operar en un nuevo país: constitución de la sociedad o filial, registros fiscales, cuentas bancarias, permisos, visas y oficinas o bodegas listas para facturar, coordinado por un solo equipo.
Verificamos socios, distribuidores y beneficiarios finales antes de firmar, evaluamos la exposición frente a marcos sancionatorios OFAC y de la Unión Europea, y diseñamos estructuras de pago seguras y controles de prevención de lavado de activos.
Sí. En el sector Energy, Oil & Gas asesoramos en normativa sectorial, licitaciones e inscripción en RUPP, PDVSA y Bariven como parte del aterrizaje operativo.
Sí. Gestionamos visas ejecutivas y laborales (TR-L), permisos de residencia y certificaciones operativas para el equipo que se traslada.
Con una sesión estratégica ejecutiva de 30 minutos. Después viene la fase de Diagnóstico y Mapeo: auditoría inicial, factibilidad legal y comercial y mapa de actores clave.
Sesión estratégica ejecutiva
Treinta minutos con un socio de la firma, sin costo ni compromiso. Así usamos ese tiempo: